1. 案例背景
某先生是苏州工业园区一家电子制造企业的生产主管，工龄已逾三年。2023年第四季度末，公司以“组织架构调整”为由发出书面解除通知，未支付任何法律规定的经济补偿金。
关键矛盾点在于：公司声称其工作饱和度低且无故辞退合理合法，但实际并未提供完整的绩效考核数据与合法的调岗依据。某先生意识到，若仅凭口头陈述对抗企业 HR 部门的主张，必败无疑。面对公司扣押离职证明及拒绝缴纳社保尾款的现状，他迫切需要通过专业手段固定被隐匿的考勤记录与内部沟通痕迹。
本文为案例演绎，已做隐私处理，仅用于信息参考。
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