1. 案例背景
义乌某贸易公司负责人（40岁）遭遇上游合作方拒不交货且转移库存，面临供应链断裂风险。该负责人曾尝试协商无果，担心货物被低价转卖第三方，导致损失扩大。在多次沟通无效后，决定寻求专业调查机构介入，以明确对方履约能力及资金流向，为后续维权做准备。
2. 调查/服务过程
调查员通过企业公开信息、物流平台数据及供应链关联信息，在23天内完成线索核查。初期发现对方仓库存在异常清空迹象，但直接监控无法获取。后续通过第三方支付平台关联分析，确认货款已被转移至非合作方账户，且货物已发往第三方仓库。
关键转折点出现在第18天：调查员结合行业黑话与物流轨迹，发现对方通过「代发货」模式将货物转卖至无资质贸易商，并伪造签收单据隐匿收款路径。此发现直接推翻对方「仍在履约」的虚假陈述。
3. 处理结果
最终锁定对方实际履约能力为零，收集到转移货物的物流单据、第三方收货记录及资金流向证据。客户据此向仲裁庭提交完整证据链，获得部分损失追偿权。同时，通过谈判施压，合作方同意分期补偿部分损失，客户避免了供应链彻底崩盘。
4. 客户反馈
「空镜计划的调查为我们挽回了大部分损失，专业且高效。」该负责人评价道，强调调查结果直接扭转了仲裁进程，帮助企业在法律与谈判层面占据主动，同时避免了因拖延导致的行业信誉风险。
本文为案例演绎，已做隐私处理，仅用于信息参考。
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